【安全龍佰】 創新思路 加強管控 深入基層 護航發展——龍佰集團召開2024年三季度HSE工作會議
發布：時間：2024-10-15返回列表
2024年10月12日下午，龍佰集團召開2024年三季度HSE工作會議。主會場設在集團總部第五會議室，德陽、襄陽、攀枝花、?豐、甘肅、朝陽等地設視頻分會場。會議由總裁助理劉永波主持，總裁吳彭森作重要講話，集團安全監管部、環境保護部、各基地及相關單位安全負責人、安全環保專員等參加會議。
會上，吳彭森對三季度集團各單位的HSE重點工作開展情況進行全面點評，指出當前HSE工作的不足之處，針對核輻射許可管理、秋冬季大氣污染防治、中央生態環境保護督察等工作進行強調和安排。為做好下步工作，他提出如下指導要求：
一是各級管理人員要重視安全，并深入一線。集團涉及化工、冶金、非煤礦山等各個板塊，不同板塊的HSE管理重點有所不同，各專業、各級管理人員均要深入現場，了解管控重點，確保所有崗位全覆蓋，現場管控無遺漏，管控措施有效落實到位。
二是HSE工作要重視結果，持續有效。針對重復出現的現場隱患，特別是重大事故隱患，要深挖問題根源，采取持續可靠的治理措施，避免同類問題反復出現。
三是HSE工作要重視科技興安、科技興環。以科技賦能為企業HSE管理保駕護航已成為推動新時代HSE工作高質量發展的必由之路，要學習先進的技術，以先進的科學技術和手段，提升風險防控能力，構筑堅實的屏障，實現事故防患于未然。
四是充分發揮集團HSE幫扶的作用。集團HSE幫扶組織單位要認識到HSE日常監管在基地，集團幫扶要以解決根源性、系統性問題為目的，重點幫助各基地解決在生產運行中存在的HSE頑疾，幫助各基地消減重大隱患，降低現有風險。
五是加強應急管理，降低風險。應急預案是應急救援工作的指導文件，務必保障應急預案的針對性、實用性和可操作性，明確在突發事件發生前、過程中和結束后，誰負責做什么、何時做以及相應的策略和資源準備等內容，提高各單位對突發事件的預防能力；另一方面成立半專業化應急救援隊伍，突發事件發生后能夠迅速反應、科學施救，規范各單位對突發事件的應對活動,有效降低突發事件對公司員工生命財產和生產穩定的影響。
同時，加強環境管理，動態做好現場環保設施管理，提前謀劃長期的管控措施，確保設施正常運行，以先進的技術儲備和管控手段實現企業的綠色安全發展。
會上，劉永波通報2024年三季度公司HSE開展情況和存在的問題，從培訓教育、應急管理、安全管理提升及合規手續辦理等方面對三季度HSE重點、亮點工作進行全面總結，并安排四季度重點工作。
HSE工作是企業立身之本、強盛之基，是企業健康發展的底線。今后，龍佰集團將創新工作思路和方法，壓實崗位HSE責任，強化全員意識，持續推動HSE工作的優化與升級，實現HSE管理理念深植于心，外化于行，為集團高質量發展保駕護航。