【人文龍佰】補齊短板 提升績效 打造龍佰人才生態鏈——龍佰集團召開人力資源提升項目啟動會
發布：時間：2024-07-24返回列表
為滿足集團業務快速發展需要，提升人力資源管理績效，2024年7月22日上午，龍佰集團組織召開人力資源提升項目啟動會。主會場設在總部多媒體會議室，攀枝花公司、云南基地、德陽公司、襄陽公司、甘肅基地等地設視頻分會場。集團總助級以上領導，各公司負責人，集團部室副部長以上領導、各基地人力資源負責人、提升項目相關人員參加。會議由監事會主席兼人力資源部部長張海濤主持。
集團董事長和奔流致辭
集團董事長和奔流在致辭中表示，鑒于公司正步入高速發展的快車道，人才資源已躍升為核心競爭力之基。該項目的成功實施，將對公司戰略轉型與升級產生不可估量的正面效應。同時為確保項目順利推進，公司將充分提供全方位的資源支持，涵蓋充足的資金預算、精干的人員配置以及先進的技術支撐。各部門將緊密配合，形成上下聯動、協同作戰的良好局面，為項目團隊創造無障礙的工作環境，助力其高效達成既定目標。希望相關單位的干部員工以高度的責任感和使命感，全身心投入項目工作之中，充分發揮個人專長與團隊協作能力，共同推動項目邁向成功。
美世公司項目總監沈劍文
會上，美世公司項目總監沈劍文簡要介紹項目團隊、項目目標及項目實施步驟。經過雙方溝通和交流，本次項目計劃用兩個月時間，從組織設置、崗位職級體系、薪酬激勵體系、績效管理體系、人才管理體系、組織效能、人效七個維度開展資料研讀、訪談、分析、診斷，最終形成龍佰集團人力資源診斷報告，并為公司人力資源體系優化提供路徑建議。通過此項目的深入實施，使龍佰集團在人力資源管理領域躍居行業前沿，成為吸引頂尖人才、凝聚智慧力量的強大磁場。
會議現場
7月23日，集團按計劃開展美世3P方法論培訓。通過集中的專業學習,使參培人員系統性地了解人力資源如何支撐業務戰略、使命和目標，聚焦人力資源管理思維方式崗位、績效和薪酬模塊，為龍佰后續的人力資源管理升級莫定基礎。
此項目的實施，將精準識別管理短板，立足龍佰多元化業務發展及管理，建造集團人力資源管理制度體系，打造集團內人才生態鏈，全面提升人力資源效能，為實現“十四五”發展目標、打造“卓越·全球·百年”龍佰愿景提供強大的人力資源保障。